Organització i Processos

Segons l’enfocament que s’atribueixi al projecte, prioritzem determinats aspectes com el control intern, l’optimització de recursos, la qualitat, normes i procediments, reducció del cicle de processos i altres.

Dins dels projectes de l’Àrea de Consultoria d’Organització, ABAUDING és experta en el següent:

• Reenginyeria de Processos.
• Anàlisi de Processos de la Companyia.
• Afavorint els canvis que necessita per guanyar competitivitat.
• Reorganització d’Àrees / Companyies.
• Definició de Llocs i Funcions.
• Definició d’Indicadors.
• Quadre de Comandament Integral.
• Creació de normes de Control Intern, Pautes de Treball i Manuals de Qualitat.
• Optimització de Recursos.
• Externalització de Processos.