Organització i Processos
Segons l’enfocament que s’atribueixi al projecte, prioritzem determinats aspectes com el control intern, l’optimització de recursos, la qualitat, normes i procediments, reducció del cicle de processos i altres.
Dins dels projectes de l’Àrea de Consultoria d’Organització, ABAUDING és experta en el següent:
- Reenginyeria de Processos.
- Anàlisi de Processos de la Companyia.
- Afavorint els canvis que necessita per guanyar competitivitat.
- Reorganització d’Àrees / Companyies.
- Definició de Llocs i Funcions.
- Definició d’Indicadors.
- Quadre de Comandament Integral.
- Creació de normes de Control Intern, Pautes de Treball i Manuals de Qualitat.
- Optimització de Recursos.
- Externalització de Processos.